4月18日上午，集團在三樓會議室召開了《綿陽交發(fā)集團一體化管控項目報告》研討會議。集團公司領(lǐng)導班子成員、各部門負責人、管控咨詢公司相關(guān)人員參加了本次會議。

　　會上，管控咨詢公司對集團管控體系設計原則和思路、管控方案、實施計劃等內(nèi)容進行了詳細講解。集團各相關(guān)部門就各自職能職責提出了建議。集團公司領(lǐng)導肯定了管控方案的初步成果，并就方案的完善修改等方面提出了意見。

　　會后運營管理部將牽頭，會同管控咨詢公司根據(jù)本次會議議定事項及集團實際情況，充分運用咨詢公司專業(yè)經(jīng)驗，對集團一體化管控方案做進一步修改和完善。