2016年9月9日下午，集團(tuán)公司總經(jīng)理蒲紅旗主持召開第二屆第一次總經(jīng)理辦公會議，專題研究集團(tuán)運營工作，集團(tuán)公司經(jīng)營班子全體成員參加會議，相關(guān)部門及部分子公司負(fù)責(zé)人列席會議。

　　會上，運營管理部匯報了集團(tuán)公司1—8月融資、投資、經(jīng)營、利潤等方面工作情況、項目推進(jìn)情況和9月重點工作計劃。各分管副總經(jīng)理分別報告了近期工作情況，需協(xié)調(diào)解決問題和下一步工作安排。

　　聽取匯報之后，集團(tuán)總經(jīng)理蒲紅旗強(qiáng)調(diào)，針對時間緊、任務(wù)重、壓力大的情況，經(jīng)理層成員和各部門要創(chuàng)新思維，認(rèn)真督促落實各項工作，保障項目建設(shè)順利進(jìn)行，經(jīng)營指標(biāo)圓滿完成。

　　集團(tuán)公司總經(jīng)理蒲紅旗對下階段工作進(jìn)行了安排部署。他要求，經(jīng)理層成員要認(rèn)真按照輝星董事長提出的“務(wù)必十分珍惜、務(wù)必勤奮工作、務(wù)必主動擔(dān)當(dāng)、務(wù)必倍加出彩”“四個務(wù)必”的工作要求，做到率先垂范，嚴(yán)格要求自己，將工作做實做深做透。

　　會上還審議了提交會議研究的相關(guān)事項。